Mit der aktuellen Ausgabe des Geschäftsberichtes 2024/2025 verzichten wir erstmals auf das Drucken. Über Ihr mobiles Endgerät werden Ihnen die wichtigsten Informationen damit übersichtlich dargestellt. Mit dem Ziel, dass Ihnen die wichtigsten Aussagen und Kennzahlen des Geschäftsjahres 2024-2025 vom Bildungszentrum Polybau kurzweilig und bedienerfreundlich in Erinnerung bleiben.
Mit dem Start der beiden neuen Solarberufe im August 2024 hat Polybau einen wichtigen Schritt in der Berufsbildung gesetzt. Gleichzeitig konnte der neue Standort in Grenchen trotz kurzer Vorlaufzeit erfolgreich eröffnet werden – ein bedeutender Moment in der Geschichte des Bildungszentrums.
Die bestehende IT-Infrastruktur ist veraltet und muss ersetzt werden. Der Vorstand hat sich für eine unabhängige Standardlösung entschieden, deren Einführung auf das Schuljahr 2026/27 geplant ist. Zudem hat der Vorstand beschlossen, sich aufgrund der Entwicklungen in der höheren Weiterbildung aus den bisherigen Trägerschaften zurückzuziehen und neue, breiter abgestützte Strukturen zu ermöglichen.
Das Geschäftsjahr 2024/25 übertraf die Erwartungen ein Zeichen finanzieller Stabilität. Mit diesem Jahresbericht verabschiedet sich der Präsident nach vielen spannenden und intensiven Jahren und dankt allen Beteiligten für ihren Einsatz und die erfolgreiche Zusammenarbeit.
Beat Brühlhart, Präsident
Neue Solarbeufe, aktualisierte Lehrpläne und modernisierte Lernunterlagen haben das Ausbildungsangebot deutlich gestärkt. Der Solarbereich wächst dynamisch und stösst in Grund- und Weiterbildung auf grosse Nachfrage. Die Digitalisierung wurde weiter ausgebaut. Eine neue Lernplattform, digitale Lehrmittel und optimierte Prozesse machen das Lernen flexibler und effizienter. Alle drei Standorte bewältigten die hohe Auslastung erfolgreich, während die dauerhaft gemietete Benningerhalle in Uzwil zusätzliche Kapazitäten für die praktische Ausbildung schafft.
In der Höheren Berufsbildung blieb die Nachfrage stabil, besonders bei Objekt- und Gruppenleitern. Neue Qualifizierungsprogramme führten zu einer starken Integration der Teilnehmenden in den Arbeitsmarkt. Partnerschaften wurden erweitert, und die Standorte bestanden die ISO- und EduQua-Audits erneut ohne Abweichungen. Polybau richtet den Blick weiter auf den Ausbau der digitalen Angebote und die nachhaltige Etablierung der neuen Berufe.
Dr. André Schreyer, Geschäftsführer
Nach dem Entwickeln und Vorbereiten der Lehrpläne gemäss der neuen Bildungsverordnung konnten wir im Schuljahr 2024/25 mit der Umsetzung starten. Die neuen Berufe Solarinstallateur/in EFZ und Solarmonteur/in EBA verlangten viel Einsatz, da erstmals alle drei Lehrjahre gleichzeitig gestartet wurden. Das Polybau-Team zeigte erneut hohe Leistungsbereitschaft.
In der Westschweiz verdreifachte sich die Schülerzahl im ersten Lehrjahr, und in der Deutschschweiz wurde ein neuer Schulstandort aufgebaut. Neue Lehrpersonen, ÜK-Instruktoren und Prüfungsexperten wurden rekrutiert, ausgebildet und begleitet. Das Team meisterte diese Herausforderungen professionell. Auch das erste Qualifikationsverfahren für Solarinstallateure in Uzwil und Les Paccots wurde ruhig und routiniert durchgeführt.
Beat Hanselmann, Leiter Bildung
Nach den SwissSkills stehen die neu gekrönten Schweizermeisterinnen und Schweizermeister im Zentrum. Neben den Medaillengewinnern verdienen auch Experten, Instruktoren, Arbeitgeber und Ausbildungsverantwortliche Anerkennung, die die Teilnehmenden vorbereiteten und begleiteten. Ebenso wichtig sind alle Teilnehmenden, die mit Elan und Berufsstolz ihre Fähigkeiten zeigten sowie die Teams im Hintergrund, die den Event erfolgreich umsetzten.
Der Auftritt mit dem Neonkonzept «Stabil mit Stil» brachte alle Berufe ins richtige Licht und stach hervor, ohne dem Wettbewerb die Show zu stehlen. Alle Berufe unter einem (Zelt-)Dach zu vereinen, war ein gewichtiger Erfolgsfaktor. Die vielen positiven Rückmeldungen sind eine schöne Wertschätzung. Die SwissSkills bleiben als Volksfest und Begegnungsort für Bildung, Wirtschaft und Gesellschaft nachhaltig in Erinnerung.
Chantal Huser, Leiterin Marketing & Services
Jahresrechnung 2024/2025
Bilanz | Bilan
Aktiven |
Actifs |
2024/2025 |
2023/2024 |
|---|---|---|---|
Umlagevermögen |
Fortune de roulement |
5'377'232 |
4'339'291 |
Finanzanlagen |
Placements financiers |
734'286 |
1'597'247 |
Sachanlagen |
Placements immobiliers |
542'828 |
683'004 |
Total |
Total |
6'654'346 |
6'574'542 |
Passiven |
Passifs |
2024/2025 |
2023/2024 |
|---|---|---|---|
kurzfristiges Fremdkapital |
Capital étranger à court terme |
3'051'388 |
3'288'142 |
langfristiges Fremdkapital |
Capital étranger à long terme |
1'935'000 |
1'705'000 |
Eigenkapital |
Capital propre |
||
Kapital aus Vorjahr |
Capital de l'année précédente |
1'581'400 |
1'527'920 |
Jahresergebnis |
Résultat annuel |
86'558 |
53'480 |
Total |
Total |
6'654'346 |
6'574'542 |
Erfolgsrechnung | Compte de pertes et profits
Gesamtertrag |
Rendement total |
17'142'055 |
15'471'226 |
|---|---|---|---|
Direkter Aufwand |
Frais direct |
– 4'079'297 |
– 3'593'320 |
Personalaufwand |
Frais de personnel |
–9'240'407 |
–8'586'737 |
Übriger Betriebsaufwand |
Autres Frais d'exploitation |
–3'220'123 |
–2'929'450 |
Abschreibungen |
Amortissements |
–298'753 |
–336'433 |
Finanzerfolg |
Succès financier |
– 2'279 |
– 1'182 |
Betriebsfremder und |
Produit d'exploitation étranger |
–214'639 |
29'376 |
Ergebnis |
Resultat |
86'558 |
53'480 |